近日，全球性在線問診平臺HealthTap發(fā)起了首個針對醫(yī)生的虛擬醫(yī)療資格培訓項目，目的是為病人們提供最好的虛擬醫(yī)療服務。HealthTap是美國的一家提供7*24小時遠程問診服務的移動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司，醫(yī)生可以在該平臺通過視頻、語音或文字信息完成對病人的在線診斷、指導性治療。而虛擬醫(yī)療正是建立在此服務平臺基礎之上，利用現(xiàn)有的科技硬件設備，比如智能手機、個人電腦、可穿戴設備等，從而完成高效、高質(zhì)量的醫(yī)療健康服務。

　　虛擬醫(yī)療是新興的科技服務，在過去的2015年，有超過2億人使用虛擬醫(yī)療完成健康問診咨詢。而據(jù)統(tǒng)計，在選擇去醫(yī)院看醫(yī)生的人群中，超過50%的醫(yī)院就醫(yī)時可以通過虛擬問診服務完成。盡管虛擬醫(yī)療發(fā)展迅速，但是多數(shù)的醫(yī)學院、醫(yī)院和診所都沒有關于虛擬醫(yī)療的系統(tǒng)性培訓和資格認證。

　　虛擬醫(yī)療市場前景

　　HealthTap 的CEO Ron Gutman介紹說，他們經(jīng)常收到成千上萬來自世界各地醫(yī)生的電話或者郵件，向他們請教關于虛擬醫(yī)療的建議。虛擬醫(yī)療的新的知識不斷出現(xiàn)，每個人都在不斷的學習成長，既然沒有傳統(tǒng)的教育機構愿意提供關于虛擬醫(yī)療的服務，HealthTap的領導層認為他們有責任和義務去傳遞醫(yī)療服務的新規(guī)則和方式。在過去的6年中，HealthTap同成千上百的醫(yī)生一道，在虛擬醫(yī)療領域積累了豐富的經(jīng)驗。

　　而據(jù)美國市場研究調(diào)查機構Parks Associates預測，到2018年虛擬醫(yī)療的視頻問診會以每年118.5%的速度增長。以視頻、電話為渠道的遠程醫(yī)療服務模式將會是醫(yī)療服務的一種全新、廣泛的推行方式。

　　虛擬醫(yī)療資格培訓項目總覽

　　HealthTap發(fā)起的虛擬醫(yī)療課程和資格培訓項目是一項完全免費的計劃項目。通過該項目培訓的醫(yī)生可以獲得官方類目一繼續(xù)醫(yī)學教育的學分（可以用以維持其職業(yè)資格證）以及虛擬醫(yī)療的培訓資格認證。培訓課程的老師都是來自斯坦福大學、哈弗大學等其他頂尖大學醫(yī)學院的老師。這是個多層次培訓項目，會有最基本的虛擬醫(yī)療的介紹培訓，并對醫(yī)生的知識點進行相應的考試測試，以確保醫(yī)生們能夠真正的掌握基本虛擬醫(yī)療的知識。該項目也會提供高層次的培訓，確保醫(yī)生們能夠真正在實踐中掌握如何使用虛擬醫(yī)療，包括如何通過虛擬問診判斷病人的癥狀、如何和病人有效的溝通等等。

　　資格證書等級

　　目前，該培訓體系有三個培訓等級可供持有美國醫(yī)生從業(yè)執(zhí)照的醫(yī)生選擇。

　　一級虛擬醫(yī)療資格證，要求醫(yī)生完成所有的課程，并通過資格考試，很好的掌握虛擬醫(yī)療的使用方式；

　　二級虛擬醫(yī)療資格證，要求完成50個小時的面向病人的虛擬診療實踐；

　　三級虛擬醫(yī)療資格證，要求完成100個小時的面向病人的虛擬診療實踐，同時要通過虛擬醫(yī)療服務中額外的高級專業(yè)示范測試。

　　通過HealthTap的虛擬醫(yī)療的培訓課程，能夠使醫(yī)生掌握何種情況下可以借助虛擬醫(yī)療完成醫(yī)療診斷服務；同時也能使更多的醫(yī)生指導如何去提供高質(zhì)量、高效率的虛擬醫(yī)療服務。隨著虛擬醫(yī)療的快速發(fā)展，虛擬醫(yī)療在未來的醫(yī)學中必然有著重要的行業(yè)地位。HealthTap的這一舉措必然大大推動虛擬醫(yī)療的快速發(fā)展，也使得虛擬醫(yī)療服務可以在需要的時間、以合適的價格出現(xiàn)在需要的地點。

　　關于HealthTap

　　HealthTap是一家世界經(jīng)濟論壇技術先鋒公司，也是全球首家醫(yī)療服務在線提供商。致力于通過網(wǎng)絡在線平臺，借助新興科技比如，電腦、手機、可穿戴設備等互聯(lián)網(wǎng)終端，為客戶提供全天候7*24小時的一站式（從問診到開藥方）的在線問診服務。目前，HealthTap的用戶流量已經(jīng)達到上億次，并匯聚了全球近10名醫(yī)生進駐HealthTap的服務平臺。

　　HealthTap成立于2010年，目前完成5輪，共計3700多萬美元來自14家投資者的融資。2010年1月，HealthTap獲得8家公司投資，具體數(shù)目并未披露。

　　2010年4月，HealthTap申請了 40萬美元的金融貸款；

　　2011年3月HealthTap獲得240萬美元種子資金，投資者包括多位知名天使投資人，例如埃斯特？戴森和Mint.com創(chuàng)始人艾倫？帕澤；

　　2011年12月，HealthTap獲得1150萬美元的A輪融資，其投資者包括Mayfield Fund、Mohr Davidow和谷歌董事長埃里克？施密特(Eric Schmidt)旗下的Innovation Endeavors。這筆錢HealthTap主要用在了開發(fā)移動端APP和開發(fā)收費的即時醫(yī)患溝通平臺；

　　2013年5月，HealthTap獲得由 Khosla Ventures 等投資方帶來的 B 輪資金 2400 萬美元。

　　在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司中，春雨醫(yī)生、好大夫、尋醫(yī)問藥等與HealthTap的模式有部分相似，但又不盡相同。值得注意的是，在美國問診費用較高，對許多醫(yī)生來說是關鍵的收入來源，而對消費者而言每次問診是一筆可觀的開支。這與中國問診費也就是掛號費通常差距懸殊，因而對中國消費者而言就單次問診費上，在線問診本身并沒有成本優(yōu)勢。